部門別予算策定システム

Topics

2023年　土浦事務所を移転し、つくば事務所として事業する運びとなりました

2022年　顧問先の事業復活支援金申請の33件をサポートをさせていただきました

2021年　顧問先の持続化給付金申請のサポートをさせていただきました（無料で行いました）

2018年　認定経営革新等支援機関に登録されました

2018年　所長の山田が執筆陣に参加しました「株式分散問題と集約をめぐる整理・対策ポイント」が清文社より出版されました

2017年　所長の山田が執筆陣に参加しました「民法成年年齢引下げが与える重大な影響」が清文社より出版されました

2016年　所長の山田が執筆した本「中小企業経営に役立つ会社法の実務相談事例」が㈱ぎょうせいから出版されました　

☆東京事務所☆

東京都板橋区板橋2丁目66番16号　板橋266ビル　4階　　

　☏　03-6905-6053

FAX　03-6905-6054　

★つくば事務所★

茨城県つくば市研究学園3-11-21　　　　　　☏　　029-886-6776　

FAX　029-886-6775

部門別予算策定システムを利用した

貴社の「部門別業績管理」を、当事務所がご支援します！

店舗、商品、地域、得意先・・・など、それらの特長によって、「利益率に違いがある」と感じたことはありませんか？

その特長ごとに分類して業績を管理する手法が「部門別業績管理」です。

「部門別予算策定システム」は、当事務所の支援のもとで、社長と部門長が議論しながら部門別予算を作成するクラウドシステムです。

「部門別予算策定システム」を動画でご紹介します

特長・機能

部門別予算の原案をカンタンに作成

全社予算を「前年の部門別実績構成比」で各部門に自動割り当てします。割り当て後の部門別予算を修正し、社長が考える部門別予算を策定します。

部門長宛の通知はワンクリック

社長が作成した原案は各部門長にワンクリックで送信できます。部門長は通知メールからWebにアクセスして、自部門の予算を確認します。

部門長に対する予算の責任範囲を設定

例えば、1年目は「売上高」、2年目は「売上高」と「変動費」といったように、部門長の責任範囲を段階的に広げていくことができます。

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効果

「部門別予算策定システム」をご利用いただくと、貴社の部門別予算をカンタンに作成できるだけでなく、次のような効果を得られます。

部門業績の比較で業績改善の打ち手が分かります

部門別に業績を測定することで、部門ごとの利益率や、部門一人あたりの利益額（生産性）を算定できるようになります。これにより、何に対して、どれだけのコストがかかっているかを把握できます。利益率や生産性が高い部門は、市場開拓へ向けて受注を増やし、低い部門は、コストの見直しを行うなどの部門戦略へ繋げることができます。

部門長の経営者マインドが高まります

部門長は、その部門においては経営者そのものです。経営の立場からは、売上に対して、適正なコストを維持し、利益を計上する管理能力が求められます。部門長が自部門の業績（予算比）を確認し、その原因と改善の打ち手を自らが考えることで、経営幹部の育成につながります。

公平な部門別業績評価が可能となります

公平な業績評価や人事考課を実現するためには、部門長が管理する部門単位に損益を把握することが重要です。「部門別予算管理」により、部門別の利益貢献度を測定し、公平な業績評価ができます。

※部門別予算策定システムの利用には、FX2またはFX4クラウドの導入が必要です。

まずは、お気軽に当事務所にご相談ください！

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